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中石協(xié)力推重大裝備國產(chǎn)化能源結構調整
信息來(lái)源: | 發(fā)布日期: 2013-06-06 14:12:13 | 瀏覽量:665
文章摘要:
中國石油和石油化工設備工業(yè)協(xié)會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)中石協(xié))換屆工作會(huì )議暨第六屆會(huì )員代表大會(huì )前不久在京召開(kāi)。大會(huì )選舉中石化股份公司原總裁王基銘院士擔任第六屆理事會(huì )理事長(cháng)。據了解,重組后的中石協(xié)已經(jīng)確定把重大石化技術(shù)裝備的國產(chǎn)化作為今后的重要工作內容。

  據中石協(xié)常務(wù)副理事長(cháng)趙志明介紹,中石協(xié)成立于1985年,成立之初便打破了部門(mén)、行業(yè)、地區和所有制的壁壘,但在過(guò)去相當長(cháng)時(shí)間里并沒(méi)有從根本上改變協(xié)會(huì )的官辦特征。2002年換屆完成后,協(xié)會(huì )按照國際慣例進(jìn)行了改革,由中石油、中石化、中海油等大企業(yè)的高層企業(yè)家輪流擔任理事長(cháng)。目前,中石協(xié)共有理事單位160家,會(huì )員單位867家。

  現在中石協(xié)將主要的工作重點(diǎn)放在重大石化技術(shù)裝備國產(chǎn)化上,這與國務(wù)院近期出臺的《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)有著(zhù)直接的聯(lián)系。在《意見(jiàn)》中,國家對石油石化裝備制造業(yè)提出了三點(diǎn)要求:即以一批大型項目國產(chǎn)化為依托工程,通過(guò)引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)消化吸收再創(chuàng )新和自主開(kāi)發(fā),實(shí)現百萬(wàn)噸級大型乙烯成套設備國產(chǎn)化;開(kāi)發(fā)大型海洋石油工程設備、30萬(wàn)噸礦石和原油運輸船、海上浮動(dòng)生產(chǎn)儲油輪、LNG運輸船;進(jìn)行大型煤化工成套設備的研制和開(kāi)發(fā),滿(mǎn)足我國能源結構調整的需要。

  企業(yè)要重視創(chuàng )新研發(fā)

  企業(yè)是實(shí)現重大裝備國產(chǎn)化的核心元素。趙志明以中石化為例,為企業(yè)的發(fā)展方向也提出了建議。他認為,縱觀(guān)中石化20多年重大裝備國產(chǎn)化的經(jīng)驗和教訓,可以得出幾點(diǎn)體會(huì ):一是領(lǐng)導重視,加強組織協(xié)調,敢于拍板,敢于承擔風(fēng)險和責任,中石化集團公司黨組領(lǐng)導親自擔任重大裝備國產(chǎn)化領(lǐng)導小組組長(cháng),并表態(tài)"決心一定要下死,要做細致的工作,每個(gè)環(huán)節都要認真落實(shí),只要認真,中國人沒(méi)有辦不成的事"。當然國產(chǎn)化僅有用戶(hù)企業(yè)的重視是不夠的,裝備制造企業(yè)的努力同樣重要。二是落實(shí)組織機構,嚴格管理程序。中石化于1983年設立重大裝備國產(chǎn)化辦公室,每年都組織國產(chǎn)化項目的可行性研究,對國內具備研制能力和條件的堅持自主開(kāi)發(fā),對有良好應用業(yè)績(jì)的裝備堅決不允許進(jìn)口。三是堅持實(shí)事求是,分散風(fēng)險,重點(diǎn)突破。既不盲目冒進(jìn),也不因循守舊,不強調百分之百?lài)a(chǎn)化,對個(gè)別確實(shí)沒(méi)有把握的項目可通過(guò)技貿結合、中外合作的方式逐步取得突破。四是堅持科研、設計、制造、用戶(hù)相結合的聯(lián)合攻關(guān)。

  趙志明指出,對重大石化技術(shù)裝備的國產(chǎn)化,三大石油公司和國內裝備制造企業(yè)應站在全球高度來(lái)審視對待。當前我國石化項目投資建設正處于高峰期,這對國產(chǎn)化是一個(gè)難得的機遇,同時(shí)也意味著(zhù)國產(chǎn)化的攻關(guān)工期緊迫,不抓緊抓好就會(huì )造成依托工程的建設得不到落實(shí)。呼吁石油石化裝備制造行業(yè)應加大研發(fā)投入,首先是應提高認識。當前我們不少企業(yè)認識不到自己與國外的差距,只意識到了激烈的行業(yè)競爭,陷入到以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的低價(jià)競爭和劣幣驅逐良幣的怪圈中,^終降低了整個(gè)行業(yè)的水平。

  在創(chuàng )新研發(fā)費用方面,當前國家和企業(yè)的投入都不夠,與國外的知識產(chǎn)權糾紛越來(lái)越多。為此,我們呼吁裝備制造行業(yè)應加大研發(fā)投入,除重視設備研發(fā)外,還應加大對工藝與信息化的投入。沒(méi)有先進(jìn)的工藝,就不可能有先進(jìn)的設備。同時(shí),在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下,我們應加大對前沿科技、管理、專(zhuān)利信息的跟蹤和吸收改進(jìn),讓信息化促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

  制訂相應的扶持政策

  企業(yè)自身的努力雖然重要,但是脫離了政策的支持也會(huì )變?yōu)闊o(wú)源之水、無(wú)本之木。趙志明指出,以前在計劃經(jīng)濟條件下,采取的是管錢(qián)管物的管理模式,這在當前市場(chǎng)經(jīng)濟條件下是行不通的,應該在管理體制和機制上有所突破和創(chuàng )新。此外,過(guò)去我國對裝備制造業(yè)的一系列政策措施,往往流于表面化,不具體,缺乏可操作性和連貫性,這也應該是今后改革的方向和目標。
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